王民董事长说过，“要打质量领先仗，公司要实现国际化，质量必须是领先的”。经过改革开放40年的积淀，中国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系。然而，与先进国家相比，中国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。自从“中国制造2025”提出以来，中国制造业高质量发展理念已经成为这个行业的重大战略部署。

徐工集团是一家经历过战争锤炼、苦难辉煌、改革开放洗礼的企业，经过自身不断地变革、创新，如今已经成为跃居世界工程机械行业第六位、年产值突破千亿元的中国工程机械龙头企业。这些伟大成就的取得，得益于多年来苦练内功、深化管理的开展，尤其在质量管理方面，以质量管理体系为基础、六西格玛管理为方法、卓越绩效评价为准则的全面质量管理，为企业的长足发展提供了有力保障。近年来持续开展的“质量·生命”行动，“工匠精神”的弘扬、“技术领先、用不毁”金标准的确立，这些能够推动企业高质量发展的理念已在徐工人乃至中国制造业从业者心中得到了共识和共鸣。

李克强总理在谈到中国2025规划时说到“工业制造是国民经济的重要支柱，是实现发展升级的国之重器。”以徐工集团为代表的中国企业正在掀起制造业质量为先的发展浪潮。大浪淘沙，对于每个志在世界级的企业来说，都要经过残酷的拼杀，利剑锋从磨砺出，而这把利剑就是企业的质量。在残酷的市场竞争中，质量即生命，只有将产品质量打造成手中最锋利的宝剑，才能遇敌亮剑、杀出重围，在制造业世界顶峰上占有一席之地。