根据股份公司2014年年度培训计划，为提升工具应用能力，建立管理流程及工作标准，并结合从事质量、项目相关工作的应届大学生未受过系统的专业性培训的背景，经过前期部门培训需求调研、培训机构及讲师确定、培训报名等筹备工作，2014年11月3日至8日，由人力资源部组织的为期6天的《五大核心工具》系统培训在双林职校培训室顺利展开。此次培训采取分模块化，利用双林两大事业部APQP具体案例分析和小组讨论为主，讲师咨询辅导相结合的培训形式，集中了包括外地分子公司在内的项目、质量、研发等人员40余人，10余名应届大学生全程参与。 此次咨询辅导由上海奥曼克资深讲师沈老师主讲，以APQP&PPAP、CP&PFD&PFMEA、MSA、SPC为四大模块，从五大核心工具基础理论知识和专业技术规范的讲解，到从双林具体项目案例入手，深入分析讨论，并利用大量的数据表单，指导参训人员实际操作，在不断的小组讨论与剖析辅导中，让学员们掌握相关工具的实际运用，了解相应的工作标准及流程。培训期间，讲师通过耐心细致的分解剖析，将晦涩难懂的专业术语描述的浅显易懂；灵活宽松的互动提问，及时的调动着广大学员的注意力与参与热情；运用大量的案例表单，带动小组讨论，使培训室显得热闹非凡；一对一的辅导，激发着各组成员的求知欲，让培训效果实实在在的落地。为期六天的培训在一阵意犹未尽的讨论声中落下了帷幕！ 通过培训学员们填写的培训效果满意度调查表的统计结果显示，此次培训系统而全面的讲解了五大核心工具的各个模块与知识点，既有理论基础知识的说明讲解，也有实际应用工具的操作辅导，也有实际案例的剖析，带给学员们不一样的收获与体验，同时，不少学员反馈表示，老师渊博的知识、浅显易懂的语言、辅导时的耐心与细心给他们留下了深刻的印象。 培训终究是少部分人的集中学习，为了将培训效益最大化，更多的还是要依靠培训参与人员将培训所得传递给更多需要的人群，让更多的员工得到知识和技能的增长与提升，共同为双林更好的发展积蓄力量！