会议首先由质量中心谭总监宣读了今年“质量月”活动的指导思想和要求、活动内容的通知。

启动会上，公司领导对如何办好“质量月”活动提出了具体要求，强调“各单位、各部门要为办好质量月活动保驾护航”——

轮毂轴承事业部葛总提出：“质量是企业生产和发展的生命线，要严格按照股司的质量月活动通知执行，同时重点策划将质量意识贯彻到每个部门、每个人，只要我们每个人都重视质量，运用到每项工作中，就能一次做对，降低管理成本！”

动力总成事业部俞总表示：“质量直接关系到利润，产品只要涉及到质量，不论大小都可造成不可挽回的损失，我们对质量严格重视，按照股司的质量月活动通知执行，希望得到股司及其他事业部的支持和帮助”。

股份公司董事长助理邬总强调：“‘一次做对’的质量态度是我们要做好日常每一项具体工作的基础，维护好体系的有效运行是产品质量的保障；我们要严格按照体系要求去执行、去落实、一次做到位。”

股份公司副总经理陈总在总结发言中要求各级领导、干部高度重视本届质量月活动，他重点对”一次做对，持续改进，追求卓越”的主题进行了阐释，强调“质量月不仅是以质量为主题，关乎每个部门涉及过程的体系策划，‘一次做对’不只是4个字，而是要去策划并有效落地。2021年公司启动了卓越绩效管理体系，需要各个部门高度重视和有序推进，要按照卓越体系的要求梳理本部门的体系要求和寻找差距进行全面的改进提升！”他希望各职能部门、各事业部及各工厂高度重视、精心策划、创新形式、广泛动员落实今年的质量月活动，全面落实“践行全员质量，超越顾客期望”的质量方针，实现卓越绩效管理模式，共同提升公司的品牌竞争力！

什么是质量月？

全国“质量月”活动始于1978年，是在中国国家质量工作行政主管部门（国家市场监督管理总局）的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

双林“质量月”活动始于2014年，2021年举办第八届。2014年公司发布《质量月活动管理办法》，围绕P策划、宣传动员；D活动实施；C效果检查验收；A总结评比进行展开，旨在通过公司一年一度的“质量月”活动，不断强化全体员工的质量意识和责任心，巩固全体员工的工作质量，营造公司全员质量管理的氛围，促进公司整体质量管理水平的提升。2021年“质量月”活动变化点在于，为确保将质量月活动方案形成长效管理机制，今年的活动周期从1个月调整为3个月，从9月启动到11月结束。