1月20日，双林股份2018年度经营工作会议在宁海天明山温泉大酒店如期举行。会议全面总结了2018年度公司经营管理情况，明确了2019年经营目标及工作思路。公司董事长邬建斌、副董事长吴少伟、总经理顾笑映，股份公司各职能部门领导、各事业部总经理及领导班子成员、双林集团相关领导出席会议。 

会议按议程有序进行，财务中心负责人通报并分析公司2018年度财务情况；各事业部负责人分别对各事业部年度经营情况、指标完成情况进行了详细汇报，并提出新目标、新举措；审计部作了年度审计工作报告。

总经理顾笑映结合经济环境及行业形势，进一步明确了各事业部2019年经营目标和重点工作方向。他特别强调，影响企业发展的市场环境因素只占20%，而企业自身内部管理因素占80%，他要求各单位充分发挥团队力量，提升管理效能，练好内功。

副董事长吴少伟在讲话中提出，市场的低迷对于企业而言是挑战也是机遇，关键在于如何把握和应对。要求各级干部必须要有强烈的责任心和担当意识，围绕目标抓好落实。 

董事长邬建斌在会议最后作重要讲话，他要求各经营单位有效贯彻顾笑映总经理的工作部署，同时提出“五要求、三强调”。

• 在业务拓展方面，要加强市场拓展，与战略客户建立密切合作关系，扩大核心业务；
  

• 在成本费用控制方面，要求抓好前期精益规划，持续推进降本增效，严格控制投资及费用；

• 在技术升级方面，要求充分理解行业客户需求，引进核心优秀人才，加快产品技术研发工作；

• 在流动性方面，要求提升营运运转效率；

• 在组织效能方面，要求强化绩效考核，推进流程优化。

他特别强调，要倡导无边界合作，继续发扬双林人的拼搏奋斗精神和团队精神，认准目标，跨越困难，把握新机会，实现更好发展。

会议期间，各单位负责人确认了绩效目标，分别签署了组织绩效责任书